Estratégia
Gestão de riscos corporativos e estratégicos
Identificamos exposições relevantes e conectamos risco, objetivos e tomada de decisão.
- Matriz e mapa de riscos
- Apetite, limites e indicadores
- Planos de resposta e monitoramento
Risco bem gerido gera confiança
Complexidade traduzida em decisões seguras.
Consultoria em riscos, governança, compliance e controles internos para organizações que buscam decisões mais seguras e sustentáveis.
- Riscos
- Governança
- Compliance
- Controles
Visão integrada
Riscos + estratégia
Decisão orientada
Diagnóstico preciso. Prioridades claras. Acompanhamento próximo.
01 Visão técnica e prática
02 Soluções proporcionais
03 Reporte para governança
04 Atendimento próximo
O que resolvemos
Estruturas que protegem a organização sem travar o negócio.
Ajudamos lideranças a enxergar riscos relevantes, definir respostas viáveis e transformar controles em instrumentos reais de gestão.
O resultado é uma governança mais informada, com responsabilidades claras e decisões sustentadas por evidências.
Soluções
Do diagnóstico ao reporte.
Atuação sob medida para o porte, o setor e o nível de maturidade de cada organização.
Conformidade
Compliance e controles internos
Políticas, fluxos e controles desenhados para funcionar na rotina — com evidências e responsáveis definidos.
Direcionamento
Governança corporativa
Papéis, alçadas, fóruns e reportes que tornam a decisão mais clara, ágil e responsável.
Ecossistema
Avaliação e monitoramento de terceiros
Critérios de risco, due diligence, classificação e acompanhamento de parceiros críticos.
Integridade
PLD-FT, LGPD e integridade
Avaliação de riscos e controles aplicáveis às obrigações e à realidade operacional da organização.
Governança
Relatórios para Conselhos e órgãos de governança
Informação técnica convertida em visão executiva para debate, decisão e acompanhamento.
Estruture seu reporteTambém apoiamos sua organização em:
- 07 Plano de sucessão
- 08 NR-1 e riscos psicossociais
- 09 ASG/ESG com foco em governança e riscos
Segmentos
Experiência que respeita o seu contexto.
Com conhecimento aprofundado em ambientes regulados e governança, estruturamos soluções aplicáveis a diferentes realidades.
Fale sobre o seu desafioEntidades Fechadas de Previdência Complementar
Especialização em estruturas de risco, controles e reporte para EFPC.
Empresas e instituições reguladas
Conformidade e governança conectadas às exigências do setor.
Fundações e organizações familiares
Continuidade, responsabilidades e controles preservando a identidade institucional.
Instituições financeiras e empresas em crescimento
Estruturas de gestão proporcionais à evolução e à complexidade do negócio.
Nosso método
Rigor técnico.
Aplicação prática.
Um processo simples, colaborativo e transparente do primeiro diagnóstico ao acompanhamento pela governança.
-
01
Diagnóstico
Entendemos contexto, objetivos, processos e maturidade.
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02
Priorização
Direcionamos atenção ao que realmente importa.
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03
Plano de ação
Definimos entregas, responsáveis, recursos e prazos.
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04
Implementação e monitoramento
Apoiamos a execução e acompanhamos indicadores.
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05
Reporte à governança
Traduzimos evolução e pontos de decisão com clareza.
Na prática
Projetos orientados a entregas concretas.
Exemplos de frentes em que a Manage Risk pode apoiar sua organização.
01 / Riscos
Revisão da matriz de riscos
Critérios comparáveis, visão executiva e planos de resposta priorizados.02 / Terceiros
Estruturação da avaliação de parceiros
Segmentação por criticidade, diligência e monitoramento recorrente.03 / Conselho
Aprimoramento de indicadores
Reportes mais objetivos para acompanhamento e tomada de decisão.Sobre a Manage Risk
“Competência técnica só gera valor quando ajuda a organização a decidir e agir melhor.”
Proximidade para entender.
Independência para orientar.
A Manage Risk é uma consultoria especializada em transformar temas complexos de riscos, governança, compliance e controles em soluções objetivas para a administração e os Conselhos.
Nossa atuação combina escuta, profundidade técnica e visão de implementação. Cada recomendação considera o porte, a complexidade, o momento e a capacidade de execução da organização.
Clareza no reporte
Responsabilidade nas recomendações
Construção colaborativa
Conteúdos
Conhecimento que apoia decisões.
Temas que acompanhamos para ajudar lideranças a antecipar mudanças e fortalecer a governança.
RISCO
Gestão de riscos
Como transformar uma matriz de riscos em ferramenta de decisão
Pauta em desenvolvimentoGOV
Governança
O que Conselhos precisam enxergar em um bom reporte
Pauta em desenvolvimentoNR–1
Pessoas e controles
Riscos psicossociais: do diagnóstico ao plano de ação
Pauta em desenvolvimentoVamos conversar
Qual decisão precisa ficar mais segura?
Conte brevemente o seu desafio. A conversa inicial serve para entender o contexto e avaliar como podemos ajudar.